すぐにできる改善１００個

他人の会社だとすぐに気付く改善点でも、

自分の会社だとなかなか気が付かない不思議。

だからこそコンサルタントという職業があるのかもしれません。

どんな会社にでもすぐにできる改善が１００個あります。

なぜなら中にいる人たちは日常業務に忙殺され、

分かっているけど見ないふり～・・・をしているうちに、

本当に分からなくなってきてしまうからです。

すぐにできる改善が１００個あるという前提に立って、

社内を見まわしてみましょう。

例えば・・・、

・棚の中に入っている物が表示されていないために、
　物を探す度に何度も扉を開けている・・・

・注文書の記入を間違えるお客さんが度々いる。
　注文書のフォームを直せば間違えなくなるのに直していない・・・

・店の前に立てているのぼり旗。
　風が吹くとめくれ上がって引っ掛かってしまう。
　下を針金で止めればいいのにしていない・・・

・毎月出てくる財務諸表。
　科目をちょっと整理すればわかりやすくなるのにしていない・・・

などなど、最前線の現場から社長の経営判断まで、

すぐにできる改善で溢れていることでしょう。

もし、すぐにできる改善をすべてやりつくしたら、

会社はどんな姿になりますか？

『分かっているけど見ないふり～・・・』をちょっとやめみて

すぐにできる改善１００個をリストアップしてみましょう。

また社長がこれをやるのはちょっとね・・・・という会社さんには、

アイパワープログラムという手法を紹介します。

■アイパワープログラム

・毎週１人２つの業務改善アイデアを出す

・自分の責任範囲で、誰にも相談せずに、できるものを上げていく

・どんな簡単なものでも良い

・改善アイデアは実行しなくても良い（重要！

小さなアイデアであっても、継続は力なり。

毎週やっていくと年間で、社員１人あたり１００近くもの

アイデアを出すことになります。

社員１０人の会社でやれば、

年間１０００ものアイデアが生まれるわけです。

このプログラムの面白い点は、

改善アイデアを実行しなくてもいいというルールがあることです。

なぜならば実行を義務づけると、社員はリスクを感じ、

途中で挫折してしまいます。

そこで、とにかく社員の考える力を伸ばすことを目的として、

実行を強制しないようにするのです。

人から言われたことはやりたくなくても、

自分で考えたことはどうしてもやりたくなってしまう。

人は皆、天邪鬼なんですね～。（笑

【質問】すぐにできる改善１００個、見つかりそうですか？

改善をテーブルの上に載せれば、そこはもうゴールです。