わからないからこそ強く願う

松下幸之助さんのお話しにダム経営論というのがあります。

『経営というのは、ダムがいつも一定の水量をたたえているように、

　不測の事態に備えて、資金も人材も蓄えておかなければならない』

というものです。

松下さんがある講演会でこの話をしたところ、会場から

「われわれはそれができないから苦労している。

　どうすれば、資金や人材を蓄えることができるのか、その方法を教えてくれ」

と質問が出ました。

しばらく考え込んだ松下さんは、

「まず、蓄えがいると思わなあきまへんな。

　ダムはどうしたらできるのか私もよう知りませんのや。

　知りませんけども、まずはダムを作ろうと強く願うことですわ」

と答えました。

ミッションとは、会社の目的、使命、どんな社会にするために

自社は存在しているのか、と言うことです。

当社のミッションは『中小企業を元気にする』ですが、

どうやったらそれを本当に実現できるのかはわかりません。

ミッションを実現する一番簡単な方法を教えてください、

という質問はなんだかばかばかしいことはわかりますよね。

わかるのならやればいいのですから。

ミッションとは、実現しようとしまいと、強く願い、

そのために命を使う（使命）覚悟のことです。

【質問】資金も人材も、少しずつ蓄えていますか？

「見せてくれ、そしたら信じる」という人にはいつまでたっても見えません。

見えないものを信じるから、見えてくるものもあるのです。