ウルトラＣの節税法
節税・・・なんだかとっても魅力的な響きですよね。＾＾
でもちょっと待ってください。
あなたにとっての節税って一体何でしょう？
節税に対する考え方と価値観、
そして税金に対する知識と理解は、
実は人によって大きく異なります。
社長さんと税理士さん、
そして私の考え方にも様々なズレがあるかもしれません。
そのため「節税」だと思う行為の範囲は人によって違います。
税金アレルギーがひどくなると、目先の税金さえ減れば、
後で会社に何があっても節税だと喜んでしまう社長もいます。＾＾；
会社を良くするために節税をするのであって、
節税が原因で会社がダメージを受けては
元も子もありません。
人によっては、
一発逆転のウルトラＣの技だけが節税だと思っています。
人によっては、
脱税レベルの行為が節税だと思っています。
人によっては、
ほんのささいな工夫であっても節税だと思っています。
例えば、未払費用をきちんと計上する、
固定資産を買った時に取得価額に含めなくてよい項目を
きちんと経費で処理する。
効果的にはローリスク・ローリターンですが、
積み重ねればノーリスク・ハイリターンになるかもしれません。
こういったことも立派な「節税」であり王道です。
こういったことは普通の会計事務所でも当たり前のこととして
きちんとやっているケースが大半なのですが、
社長に対していちいち「節税」としてアピールすることもありません。
そのためウルトラＣな節税を期待している社長との間にギャップが生じます。
でも一発逆転ホームラン級の効果があるものは、
使える環境が非常に限られているか、
たいていは空振り三振的なハイリスクがつきもので、
完全に合法な方法はとても少ないのが現実です。
（なぜならウルトラＣが使えないように法律を常に改正してゆくから）
しかも、ハイリスク・ハイリターンならまだしも、
スキーム全体をよく見てみると、
ハイリスク・ローリターンなものまであったりします。（悲
税金に敏感な社長さんが自力で仕入れてきた一発逆転節税案は、
悪意はなくてもよく見たら節税でなく単なる脱税だった、
というケースもありがちです。。＾＾；
（私は当然、脱税しない前提でお話ししています）
たしかに、節税と名のつく行為をして、
目先の納税額さえ減ればすごく得した気分になりがちなのですが、
付随するリスクや、スキーム全体での収支を併せて検討しないと、
結局トータルで不利になってしまうことになりかねません。
目先の税金だけにとらわれない、
ローリスクで正しい節税の知識と方法を
身に着けてゆきたいですね。
しかしそう簡単に身に着けさせてくれないほど、
今の税制が複雑で難しすぎるのも事実です。。（困
私のマニュアルはそんな複雑すぎる税制を、
ポイントを押さえてできるだけ少ないページでわかりやすく、
実務的に解説しています。
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【質問】社長にとってどのレベルが、節税ですか？
コツコツと正しい手間を、かけるのです。＾＾
