ヒラメキ戦略とコツコツ戦略

戦略には２つのタイプがあります。



１）ヒラメキ戦略

　ナイスなヒラメキを戦略にする方法です。


　例えば「コピー機を開発したけど高すぎて売れない、

　だからカウンター料金制で提案しよう」

　みたいな話です。


　ただヒラメキ戦略の弱点は、

　よほどの参入障壁を築けない限り、

　すぐに真似をされてしまうことです。



２）コツコツ戦略

　日々コツコツと高めた自社の優位性を、

　戦略にする方法です。


　トヨタのカイゼン活動などは、

　ノウハウ自体は多くの人がわかっていますが、

　真似することができません。



いまあまり業績がよくない会社はどうしても

ヒラメキ戦略を求めたがります。

（それをコンサルに求める・笑）



でも、既存のお客さんをきちんと回るとか、

新規のお客さんに毎日５件アポを取るとか、

コツコツやるべきことをないがしろにしたりしています。



目の前の相手を100%落とすことは自信が持てなくても、

100人の相手の中から１人を落とすことは、

自信が持てますよね？



安心感は行動の質（ヒラメキ）ではなく、

行動の量（コツコツ）に求めます。



そしてコツコツ行動をしていれば、

偶然、ナイスなヒラメキにぶち当たり、

その時に会社は大きく業績を伸ばします。



その日までコツコツと、

大量行動を続けましょう。＾＾



【質問】コツコツとヒラメキの使い方が、わかりましたか？



ヒラメキだけじゃあ、食えません。＾＾