社長、問題です！

社員が顔色を変えて社長の元に駆け寄ってきました。

『社長、問題です！』



さて、この時の社長の反応は？

１．お、なんだ、なんだ、俺がバシッと解決してやる！

２．お、教育のチャーンス！



会社においては問題だらけです。

むしろ問題こそが仕事そのものと言えます。



つまり社員は『社長、仕事です！』と言ってきているに過ぎません。

さて、それは誰の仕事なのでしょうか。



１のタイプの社長にはいつまでも同じレベルの問題で

社員が駆け寄ってくることになります。



２のタイプの社長は判断基準を教えます。


Ａという状況になったらＢという手を打ちなさい、

その結果Ｃ以外の状況になったらただちに報告すること。



このように教えれば同じレベルの問題が起きても、

社員にとって問題ではなくそれは社員の仕事となります。



社員を教育することで、社長が判断する機会を減らしてゆくのです。



【質問】その相談、本当に社長が判断することですか？



リーダーとして西郷さんの姿がとても勉強になります。

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