社長失格

社長失格―ぼくの会社がつぶれた理由 　(著)板倉 雄一郎
http://03auto.biz/clk/archives/tmcdek.html

刺激的なタイトルですが、マネジメントとは何かを実例から学べる良書です。



著者の板倉さんがされていたことを極端にいうとこんな感じです。

１．頭の良さとセンスに任せたアイデアの事業化が１％

２．資金調達と銀行対応が９９％

３．経営は０％



世間では１と２のことを経営とよんでいます。



ピーター・ドラッカー教授は著書の中で次のように述べています。



【マネジメント】
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　トップマネジメントの仕事がチームの仕事であることを認識することは、

特に中小の企業において重要である。

企業が成長できないのも、トップのワンマン体制が原因

であることが多いからである。



【イノベーションと企業家精神】
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　まさに事業として成功し、成人したかに思われたそのときに、

　理解できない苦境に立つ。

　製品は一流、見通しは明るい。だが事業は成長しない。

　原因はつねに同じである。

　トップマネジメントの欠落である。



事業が成長しない、その原因はマネジメントの欠落なのです。



【質問】あなたの会社にマネジメントはありますか？



商売のセンスは先天的なものですが、

経営のセンス（マネジメント）は学習で得るものです。