経費を見直すタイミング

私はサラリーマン時代、

キャンプ場、温泉宿泊施設、レストラン

の総支配人をしていたことがあります。



とある市町村の指定管理者の事業ですが、

獲得チームの一員として獲得したら、

「お前が取ってきたんだからお前が総支配人やれ」と。（笑



私が赴任して最初にやったことは、

地域の人たちとの人間関係づくりと、

経費の総見直しです。



トータルで年商2億弱だったのですが、

使っているお金もほぼ2億だったので、

まあ大変でした。＾＾；



P/Lを月毎に並べて科目ごとの推移を把握。

金額の大きなものから明細を確認してゆきます。



温泉があるので沸かしの重油代、

設備管理費が大きかったですねー。

夏はエアコンの電気代も高かったですし。。



既存の業者さんにコスト削減ができないか相談しても、

こっちは赴任したばかりのズブの素人ですし、

市町村経営時代からの契約、慣習を引きずっていて、

なかなか厳しいものがありました。



なんのために支出していたのかわからない経費も、

たくさんあったのですが、

ひとつひとつ見直してゆきました。



あの頃の私に『経費削減マニュアル』があれば。（笑

　　　　↓

https://経費削減.biz




経費の支出は、

きっとその時にはベストの選択をしているはずですが、

時間の経過とともにベストが変わってゆきます。



だからこそ一定の時期を決めて、

定期的な見直しが必要なんですね。



私のようにトップが変わったタイミングや、

年度替わりのタイミングなど、

何かきっかけを見つけて、

経費削減に取り組みましょう。



筋肉質で利益が出る体質にした上で、

売上を上げてゆくのが健全です。＾＾



【質問】経費の見直し、定期的にしていますか？



経費削減マニュアルを、きっかけにどうぞ。（笑