限定社員制度

以前にある企業の人事制度設計をした際に、

『限定社員』という雇用形態を作ったことがあります。

正社員　：時間、地域の制限なく働く分、
　　　　　給料や退職金を高く設定

限定社員：時間または地域を限定した分、
　　　　　給料や退職金を低く設定

パート　：決められた時間、決められた仕事を時給でおこなう

特に女性の希望者が多かったのですが、能力は正社員と同等なのに、

夕方５時までには帰る必要があったり、基本的に転勤が不可能であったり、

そういった状況の人をパートとしてではなく、

社員として活躍してもらうために作った雇用形態です。

いざとなれば、なんでもしてもらう正社員と比べ、

給料や退職金は低く設定しましたが、責任者にも抜擢し、

制度としてはかなりうまくいきました。

中小企業の場合、男性よりも女性の方が潜在的に優秀な人が多いです。

ん？　ちょっと危険でしょうか・・・

私の経験則ということで、クレームはなしでお願いします。（笑

というのも、優秀な男性はどうしても都会、大企業に行ってしまいます。

しかし女性の場合は優秀であっても家庭に影響を受けやすいため、

地方の中小企業にも入りやすいと考えます。

そんな訳で、中小企業こそ女性活用が必要だと考えています。

「時間や地域の制限があるから、あなたは時給８００円のパートです」

ということではなかなか活躍してもらうことができません。

そこで限定社員という仕組みを作ることで、

優秀な女性に活躍してもらうことができるようになるのです。

反対にいい年齢の男性というだけで、正社員として扱われている人も問題です。

稲盛方程式の『 能力 × 熱意 × 考え方 』を参考に評価しましょう。

【質問】女性というだけで、パートとして扱われている人はいませんか？

家庭と会社の状況に応じて、正社員と限定社員を行ったり来たりすることも可能ですね。

女性の場合、むしろその方が自然かもしれません。